segunda-feira, 19 de dezembro de 2011

ÚLTIMOS ETREVISTADOS DO ANO DE 2011

A partir do proximo sábado dia 24 de dezembro até 28 de janeiro, o PROGRAMA EMPREENDEDOR DE SUCESSO, fará a reprise de entrevistas realizadas no ano de 2011. As últimas entrevistas foram especiais, conversamos com empreendedores, executivos e consultores. No dia 03 de dezembro passamos entrevistas gravadas em São Paulo, com o consultor Luiz Paulo Orelli,  o palestrante Leo Avella, o Executivo Peixoto Accyoli, o empresário, dono do bar Brahma, Alvaro Aoas e os comentários no estúdio, foram feitos pelo empresário Walber Andrade da Remax Realiza, conversamos sobre a nossa passagem pela maior cidade do país, o evento para novos franqueados e a importância do corretor de imóveis para o sistema RE/MAX, no dia 10 tivemos uma entrevista especial com o publicitário e escritor José Severino do Carmo, que demonstrou a sua experiência no ramo da comunicação e no último programa, dia  17, conversamos com o Marco Casé que é executivo, coordenador da FIEPE, núcleo Caruaru, o Marco falou das realizações da instituição no ano de 2011 e dos projetos que serão realzados no ano de 2012.
O programa quer agradecer a audiência desse ano que passou e desejar um FELIZ NATAL e um 2012 de muito empreendedorismo para todos.
Nesse próximo ano teremos mudanças importantes no formato do programa, lançaremos a coluna pergunta empreendedora no JORNAL DO J, o livro para comemorar os 2 anos do programa e a TV PROGRAMA EMPREENDEDOR DE SUCESSO, onde faremos entrevistas filmadas e que serão veiculadas na INTERNET e divulgadas nas redes sociais. AGUARDEM!!!!


 Wagner Andrade, Léo Avella e Walber Andrade
 Wagner Andrade, Milena Andrade, Walter Andrade Neto e Walber Andrade no Estúdio
 Wagner Andrade e José Severino do Carmo
Wagner Andrade e Marco Casé

José Severino depõe sobre o programa

terça-feira, 6 de dezembro de 2011

FÁBRICAS NOVAS EM CARUARU - DESENVOLVIMENTO A TODO VAPOR



Duas fábricas novas de uma só vez. Este foi o anuncio feito pelo vice-governador João Lyra Neto, e o prefeito José Queiroz, na tarde desta segunda no auditório da Associação Comercial e Industrial de Caruaru (Acic). A primeira fábrica, a Active Trading, será de motos, fruto de um investimento de R$ 90,7 milhões, e a segunda, a Cicopal, fará salgadinhos e bebidas energét...icas, num aporte de R$ 25,1 milhões.
As operações totalizam R$ 115,8 milhões. Devem ser gerados perto de 600 novos postos de trabalho, somando as duas plantas. Em dois anos, essa quantidade deverá subir para mais de mil. Os investidores esperam produzir 50 mil motocicletas e duas toneladas por hora de alimento, três vezes mais do que o que atualmente é produzido nas unidades de Goiás e Bahia.
Os negócios pertencem ao grupo goianiense Cicopal. A prospecção dos investimentos começou há cerca de três meses, envolvendo o Governo do Estado e a Prefeitura de Caruaru. A Active fabricará nove modelos de motocicleta, sendo cinco de motos de 50 a 250 cc (cilindradas) e quatro de triciclos de até 200 cc, em parceria com o grupo Lifan Motorcicles, o maior do setor na China. Ela vai desfrutar dos benefícios fiscais do Prodeauto (Programa de Desenvolvimento do Setor Automotivo), enquanto que a Cicopal receberá os incentivos do Prodepe (Programa de Desenvolvimento do Estado de Pernambuco).
Além dos incentivos fiscais, o Estado arcará com obras de infraestrutura no Polo de Desenvolvimento Sustentável do Agreste, que é o distrito industrial de Caruaru, necessárias à implantação e funcionamento das unidades industriais. Já a Prefeitura de Caruaru disponibilizará 39 hectares, sendo 29 ha à Active e os outros 10 ha à Cicopal.
 
José Queiroz

Discurso do Prefeito

segunda-feira, 5 de dezembro de 2011

PATROCINADORES DO PROGRAMA SÃO PREMIADOS

Na semana passada nos dias 01 e 02 de dezembro, as empresas que patrocinam o PROGRAMA EMPREENDEDOR DE SUCESSO foram agraciadas com prêmios e homenagens. A Otica GLOBO/SANTOS, recebeu na confraternização da ACIC, o prêmio de empresa mais tradicional e bem sucedida. No dia 02, quinta feira, na entrega dos destaques do ano de JOTA LAGOS, as empresas RE/MAX e a ORIGINAL COPIADORA, dos empresários Walber Andrade e Newton Montenegro, respectivamente, receberam o prêmio de empresas destaque em seus segmentos do ano de 2011. O programa EMPREENDEDOR DE SUCESSO parabeniza todas as empresas premiadas.

 Ivanildo e Ivaldo Santos
 Ivanildo Santos, fundador da Otica Globo 
 Walber, Wagner Andrade e Newton Montenegro
Wagner Andrade, Jotta Lagos e Walber Andrade

sexta-feira, 2 de dezembro de 2011

ENTREVISTAS ESPECIAIS DIRETO DE SÃO PAULO

PROGRAMA EMPREEDEDOR DE SUCESSO terá um dia especial amanhã, 03/12 ao meio dia, passaremos as entrevistas que fizemos durante a nossa semana em SAMPA com Peixoto Accyoli(foto), diretor executivo da RE/MAX BRASIL, Leo Avella, professor e palestrante e Luiz Paulo Orelli Bernardi , consultor empresarial. Também entrevistamos o EMPRESÁRIO, dono do BAR BRAHMA, Alvaro Aoas, que inaugurou mais uma filial em BARUERI/ALPHAVILLE, São Paulo. No estúdio o empresário Walber Andradrade comentará o evento RE/MAX. Escute e participe no caruarufm.com.br ou no 104.9. Faça suas pergundas pelo FACE, ao vivo.

Peixoto Accyoli
Leo Avella
Peixoto
Alvaro Aoas
Wagner Andrade e Rafael SP
Luiz Paulo Orelli

DANIEL GALINDO DÁ ENTREVISTA

Estivemos conversando com o Daniel Galindo, presidente da NORTE ORIENTE, sobre o mercado publicitário. Fantástica entrevista. Obrigado Daniel!!!!

Depoimento do Daniel


segunda-feira, 21 de novembro de 2011

EMPREENDEDOR DE SUCESSO EM SÃO PAULO

 O PROGRAMA EMPREENDEDOR DE SUCESSO(Caruaru FM 104.9), está em São Paulo durante toda essa semana, com o Presidente da Remax Realiza, Walber Andrade , cobrindo o treinamento de novos franqueados da REMAX BRASIL. Aguardem, no sábado dia 3 de dezembro exibiremos a gravação de uma entrevista com o Renato Texeira e Peixoto Accyoli, Presidente e Diretor Executivo da REMAX BRASIL respectivamente, em nosso programa.

O modelo de gestão RE/MAX foi criado em 1973 nos EUA por Dave e Gail Liniger. Ao analisar o mercado Dave Liniger, um jovem corretor desiludido com o estado das imobiliárias, verificou que uma boa parte das empresas não era rentável devido não só aos custos que tinham, mas também à incapacidade para reter os melhores negócios com equipes compostas por profissionais pouco produtivos e desmotivados.
Para resolver estes problemas Dave Liniger criou um sistema baseado em três princípios:
  • Máximo serviço para o Cliente
  • Máxima comissão para o Corretor
  • Máxima rentabilidade para o Franqueado

Hoje, a RE/MAX é a maior rede imobiliária do mundo em transações imobiliárias e está presente em todos os continentes, em 85 países, com cerca de 100 mil corretores em mais de 7 mil unidades franqueadas.
A RE/MAX é uma marca de franquia imobiliária internacional que oferece aos seus clientes um serviço de mediação imobiliária profissional em que cada imobiliária é uma entidade autônoma, independente, à qual foram concedidos os direitos de uso da marca e disponibilizadas as ferramentas de suporte ao negócio. Cada imobiliária integra diversos corretores, profissionais liberais, que se associam à marca; assumem uma porcentagem dos custos de operação da imobiliária, financiam sua formação e se beneficiam do modelo de gestão da RE/MAX, do apoio da rede (nacional e internacional), da notoriedade da marca e do princípio de máxima comissão.
Manter a coesão de um modelo de gestão no qual cada entidade é independente exige que o sistema tenha por base princípios e procedimentos bem definidos e partilhados por todos.
A RE/MAX foi pioneira na definição de um código genético empresarial que define os seus princípios e cultura: O DNA RE/MAX - uma fórmula que integra um conjunto de bons princípios de cuja equação depende a excelência do serviço prestado ao cliente. O DNA da RE/MAX é partilhado por todos e avaliado em cada imobiliária RE/MAX através de uma fórmula de cálculo cujo resultado expressa o maior ou menor grau de aplicação dos bons princípios, permitindo corrigir eventuais desvios. Este processo permite não só diferenciar as empresas como também orienta todos os colaboradores para um padrão de atuação e conduta.
Walber Andrade(REMAX Realiza), Renato Texeira(Presidente da REMAX Brasil e Wagner Andrade(Apresentador do Programa Empreendedor de Sucesso)

Entrevista com Renato Texeira

sexta-feira, 18 de novembro de 2011

SEMANA GLOBAL DE EPREENDEDORISMO

O empreendedorimo é sem sombra de dúvida a saída para uma socidade mais próspera. A sociedade brasieira foi educada para ter emprego e não para dar emprego. As novas idéias e os nos negócios surgem mais pela necessidade do que pelo dsejo de ser  empreendedor. Então com mais de 20 milhões de empreendedores, o Brasil precisa incluir nos curriculuns escolares a cultura do empreendedorismo, assim num futuro próximo teremos a quantidade mas também a qualidade nas ações empreendedoras.
 
Curtam esse blog que vem falando da SEMANA GLOBAL DO EMPREEDEDORISMO
 
Desde o dia 14 de novembro até o dia 20 estamos comemorando a SEMANA GLOBAL DO EMPREENDEDORISMO. Acompanhem esse blog que tem várias atividades em todos estados brasileiros:
http://www.semanaglobal.org.br/

segunda-feira, 14 de novembro de 2011

A REMAX-REALIZA, INOVOU NO 7º SALÃO IMOBILIÁRIO

A imobiliária RE/MAX-REALIZA, inovou na forma de atrair clientes no 7º SALÃO IMOBILIÁRIO, tanto no layout do stand, onde usou elementos e diferenciais que proporcionaram conforto aos clientes, quanto no painel com as fotos dos corretores e estagiários que trabalharam no evento. Fui um SHOW  de criatividade. Toda a equipe de criação e desenvolvimento está de parabéns com as idéias apresentadas, sem contar que foi um sucesso em vendas.

domingo, 13 de novembro de 2011

32 HORAS DE CURSO PARA A AGENCIA DO TRABALHO - SUCESSO ABSOLUTO

Através da parceria IBN - INSTITUTO BRASILEIRO DE NEURO LINGUÍSTICA e W ANDRADE TREINAMENTO E ASSESSORIA, realizamos o curso EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO, para servidores da AGENCIA DO TRABALHO do governo do estado de PERNAMBUCO. O curso foi recheado de inovações, uma delas foi no que se refere a dobradinha de instrutores, Wagner Andrade e Juliene Cristina, que ministraram o curso usando técnicas de excelência em atendimento, mesclados com técnicas de PNL- Programação Neuro Linguística. Os servidores elogiaram bastante a performance dos instrutores e se disseram surpreendidos com a metodologia aplicada.
Simultâneamente Sérgio Tovanni e Danilo Crócia, estavam em Serra Talhada dando o mesmo treinamento.
SUCESSO TOTAL!!!!!

Alunos depõem sobre o curso


SAULO HENRIQUE E RODRIGO PINHEIRO DÃO ENTREVISTA

Este último sábado dia 12 de novembro entrevistei o Saulo Henrique, sócio da empresa DIRIGIR CERTO, que falou sobre a fantástica idéia de reencorajar motoristas habilitados a enfrentar o trânsito transformando condutores temerosos em motoristas seguros e bem preparados para as diversas situações do trânsito e também conversei com o Rodrigo Pinheiro, que é corretor de imóveis e coordenador da CASECOI - Câmara Setorial dos Corretores de Imóveis da ACIC - Associação Comercial e Empresarial de Caruaru, ele falou sobre o 7º Salão Imobiliário e das inovações apresentadas nesse ano, agradeço a entrevista de ambos.
Saulo depõe sobre o programa
Robrigo depõe sobre o programa 

SAULO GONÇALVES E KINTURA DÃO ENTREVISTA

Sábado dia 05 de novembro, recebi Saulo Gonçalves, gestor do CENTRO MÉDICO DO AGRESTE e o promotor do grupo OS IGUAIS , Edsilson Kintura, Saulo discorreu  sobre os problemas da área médica em nossa cidade e o Edilson falou da fantástica idéia dos IGUAIS DA RUA PRETA, que defende a igualdade entre os seres humanos. Foi uma entrevista bastante interessante onde também estava presente o cantor AZULINHO.

Saulo depõe sobre o programa
Edilson depõe sobre o programa

EDSON SIMÕES DIRETOR DO SENAI

Edson Simões, ao ser entrevistado pelo PROGRAMA EMPREENDEDOR DE SUCESSO, descreveu a situação das vagas oferecidas pelo mercado e a pouca mão de obra encontrada na cidade. Vislumbrou as oportunidades que irão surgir até 2014, ano da copa do mundo, listou os cursos oferecidos pelo SENAI e como as empresas e futuros profissionais podem aproveitá-las. Queremos agradecer a entrevista concedida por ele.
Wagner Andrade e Edson Simões

Edson Simões de´põe sobre o programa

terça-feira, 4 de outubro de 2011

PLANEJAMENTO DE VENDAS – QUAL A IMPORTÂNCIA?


            ¨Se você falha em planejar, está planejando em falhar”, não é um jogo de palavras e sim uma constatação.
            A importância do planejamento muitos conhecem, mas não dedicam tempo para desenvolver ou simplesmente não sabem faze-lo.
            Nas empresas percebemos que a maioria não trabalha com esta ferramenta e fazem tudo a toque de caixa; pior,  nem sabem como e o que devem planejar primeiro. Para facilitar vejamos a hierarquia dos planejamentos e o seu tempo de duração:
1º Planejamento Estratégico ( Corporativo / Administrativo Geral ) – 5 anos ou mais
2º Planejamento Tático ou Funcional ( Marketing / Financeiro / Produção / RH, etc )  - 1 a 2 anos
3º Planejamento Operacional ( Vendas / Marketing de Incentivo / Carreira, etc ) – até 1 ano.
            O Planejamento Operacional de Vendas tem importância capital no resultado financeiro e organizacional da empresa, deve ser o espelho prático das ações planejadas pelo estratégico e dos objetivos e metas do plano de marketing. Segundo Marcos Cobra, em seu livro Administração de Vendas, o gestor da área deve fazer as seguintes perguntas para realiza-lo:
  • O que vender?
  • A quem vender?
  • A que preço?
  • Por que métodos?
  • A que custos?
  • A metodologia de vendas está adequada para alcançar os objetivos determinados?
  • A equipe de vendas está motivada a alcançar estes mesmos objetivos?
  • Os recursos disponíveis  são adequados?
  • As estratégias e as táticas de marketing estão bem orientadas para a consecução do plano de metas?
  • Há suficientes recursos financeiros?
Como devem ter percebido, o Planejamento de Vendas minimiza o risco causado pelo improviso e determina que as equipes de vendas façam o seu trabalho com o máximo de previsibilidade e organização.


Wagner Andrade
3721-1849
9621-5351

domingo, 18 de setembro de 2011

DR WELLNGTON FLORÊNCIO É ENTREVISTADO

Entrevistei o Dr. Wellington Florêncio, no PROGRAMA EMPREENDEDOR DE SUCESSO, e em nosso bate papo, apurei que nos próximos anos a nossa Caruaru, receberá grandes investimentos na área de saúde privada e que provavelmente será um centro de excelência nessa área. Para tal precisará de talentos profissionais, a quem interessa, a hora de se preparar é agora,porque até 2014, surgirão várias oportunidades.

                                           Dr. Welington Florêncio depõe sobre o programa

quarta-feira, 14 de setembro de 2011

PERGUNTA EMPREENDEDORA - CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

O Arnaldo Coelho, micro-empreendedor, pergunta se uma consultoria organizacional pode ser feita em qualquer empresa e qual a sua importância.
Primeiro, a empresa, ao decidir pela contratação de um serviço de consultoria externa deve realizar cuidadosa seleção dentre as alternativas do mercado, considerando – no mínimo - os seguintes aspectos:
  1. Qual a especialidade que necessito para meu problema?
  2. Vamos contratar consultores da nossa cidade, da região, ou de outras regiões?
  3. Contratar um consultor pessoa física, ou uma empresa estabelecida?
  4. Contratar um especialista no assunto, ou um generalista?
Arnaldo, a consultoria é importante em diversos aspecto e o consultor empresarial deve saber também quais as melhores formas de se realizar a coleta de dados para posterior diagnóstico, dentro de cada tipo de organização, observando suas políticas e valores, antes mesmo de iniciar seu trabalho. Ele deve manter-se alinhado aos componentes da cultura organizacional de onde está realizando a consultoria, e respeitá-la. Isso vai garantir uma relação tranqüila com a empresa-cliente, gerando sempre resultados positivos, que podem resultar também em contratações futuras por essa mesma organização e por outras que podem ter conhecimento dos bons resultados. Um consultor que não segue essa linha, e acaba encontrando obstáculos no momento que está realizando sua análise, é considerado um profissional inexperiente e ineficiente no ramo empresarial.
Como você vê a consultoria empresarial pode e deve ser feita em qualquer empresa, de qualquer tamanho, bastando apenas que esteja necessitando desse apóio para aumentar a sua longevidade e sucesso.
Arnaldo, espero ter respondido a sua pergunta, até a próxima semana com a PERGUNTA EMPREENDEDORA.


CARLOS AUGUSTO DÁ ENTREVISTA


O nosso sócio-diretor, nos concedeu uma entrevista, onde falou sobre a sua tragetória profissional, a importância da mídia radiofônica, das boas produções e das rádios segmentadas. Agradecemos o bate papo.
                                                            Depoimento de Carlos Augusto

JOÃO BEZERRA - PRESIDENTE DA ACIC

Fizemos uma excelente entrevista com o João Bezerra presidente da ACIC - Associação Comercial e Empresarial de Caruaru. O João fez um balanço de todas as ações promovidas pela instituição.

sexta-feira, 2 de setembro de 2011

ADJAR SOARES - FCDL DEPÕE SOBRE O PROGRAMA

O nosso papo, na semana passada, com o Adjar Soares foi bastante esclarecedor, conveamos sobre o papel do FCDL na evolução dos CDL´S estaduais. Obrigado pelaentrevista Adjar.

Eu  e o Adjar no STUDIO



JOÃO BEZERRA , DA ACIC, SERÁ ENTREVISTADO

O presidente da ACIC, empresário João Bezerra será entrevistado pelo PROGRAMA EMPREENDEDOR DE SUCESSO, nosso bate papo sera sobre as ações da ACIC, empreendorismo, eventos como a 12ª RODADA DE NEGÓCIOS DA MODA PERNAMBUCANA, onde ele fará um balanço com números e informará sobre os próximos eventos das câmaras setoriais. NÃO PERCAM!!!!!

segunda-feira, 29 de agosto de 2011

MARKETING DE INCENTIVO


O Segredo de Uma Equipe Vencedora


            Conceitualmente o Marketing de Incentivo é uma ferramenta que se destina basicamente a motivar e valorizar as equipes internas.
As equipes internas das organizações precisam ser constantemente motivadas, este é um fato. O problema é: será que sabemos motivar e premiar os nossos colaboradores? O que ocorre é que no afã de faturar mais, os dirigentes em geral costumam não planejar o incentivo e para incrementar as vendas ou a produção oferecem prêmios que não chamam a atenção, estipulam metas que não são alcançáveis e não sabem definir o que, aonde e quando vão lançar a campanha.  
Mas alguns não sabem, também, quais são os objetivos do Marketing de Incentivo, assim descrevo-lhes alguns:
n        Incrementar as Vendas
n        Aumentar a participação de Mercado
n        Fortalecer a Imagem da empresa
n        Lançar novos Produtos e Serviços
n        Liberar Estoques
n        Premiar o Pessoal de Revenda
n        Aumentar a Produtividade

Para conseguir esses objetivos é necessário tomar algumas providências antecedentes:

1-      O levantamento do briefing , que dizer, fazer um resumo da situação atual
2-      Pesquisar e definir o tema da campanha
3-      Desenvolver textos e lay outs
4-      Levantar os custos da campanha
5-      Planejar toda a campanha:
a.       Defina os objetivos e metas
b.      Público alvo
c.       Prazo de duração da mesma
d.      Qual será o sistema de avaliação
e.       Estude uma premiação adequada
f.       Quando e onde será o lançamento
g.      Quando e onde será o encerramento

Como puderam ver o Marketing de Incentivo precisa de alguns cuidados para que seus objetivos de crescimento sejam atingidos.

Por Wagner Andrade







quinta-feira, 25 de agosto de 2011

Steve Jobs renuncia ao cargo de executivo-chefe da Apple

De licença médica desde janeiro, Steve Jobs, fundador da Apple, anunciou que deixará definitivamente o cargo de CEO depois de 14 anos no comando. Seu destino continuará ligado à empresa como consultor ou possivelmente na presidência do conselho de administração. Em seu lugar, Tim Cook, que já exercia o posto interinamente, será efetivado, consolidando a transição.
A reação no mercado será observada com mais detalhe amanhã já que o anúncio ocorreu depois do fim do pregão. Em negociações pós-fechamento, os papéis havia se desvalorizado em cerca de 7%. Alguns investidores, porém, diziam ontem que uma possível saída de Jobs já estava precificada nas ações ao longo do último ano e Cook seria considerado um sucessor preparado para assumir o comando de forma definitiva.
A decisão do fundador da maior empresa do mundo em valor de mercado foi dada através de uma carta enviada para os integrantes do conselho. 'Sempre soube que se chegasse um dia em que não pudesse mais cumprir minhas obrigações e expectativas como CEO da Apple, vocês seriam os primeiros a saber', afirmou no texto assinado de Cupertino (Califórnia), sede da empresa.
Em seguida, Jobs indicou que poderia assumir um novo papel. 'Eu renuncio ao cargo de CEO da Apple e gostaria de servir, caso o conselho ache necessário, como presidente do Conselho, diretor e empregado da Apple', afirmou o fundador da empresa que, na avaliação de muitos, é a sua própria cara. Ele acrescentou que recomendava ao conselho que nomeasse Tim Cook como CEO.
Aos 55 anos, Jobs continua realizando tratamento médico e não há informações claras de como está a sua saúde. Neste ano, ele apareceu publicamente em março, para lançar o iPad2, no lançamento do iCloud, em junho, e também esteve presente em um jantar organizado pelo presidente Barack Obama. Nestas ocasiões, o fundador da Apple, sempre vestido com seu jeans e a camiseta de gola alta preta, estava bem mais magro, apesar de apresentar enorme disposição, sem deixar transparecer algum problema.
Em 2004, Jobs foi submetido a uma cirurgia para tratamento de câncer no pâncreas. Cinco anos mais tarde, precisou realizar um transplante de fígado. Os dois procedimentos são complicadíssimos e de elevado risco para a vida do paciente.
A Apple tem 35 anos e foi fundada por Jobs, ainda jovem, junto com Steve Wozniak ,e revolucionou o mercado de tecnologia pela primeira vez com ao introduzir o Macintosh. Porém ele deixaria a empresa nove anos mais tarde para retornar cerca de dez anos depois e se consolidar como um dos maiores inovadores de toda uma geração da área de tecnologia.
O iPod revolucionou a forma de as pessoas ouvirem música. O iPhone transformou-se no mais bem sucedido aparelho celular de toda a história. O iPad é o último produto a transformar a vida dos consumidores, que cada vez mais deixam os PCs de lado e optam por tablets.
Nos Estados Unidos, alguns dos clientes da Apple são praticamente como religiosos, tratando Jobs como guru, e fazem filas gigantescas para comprar um produto quando este é lançado. As lojas viraram pontos turísticos. A filial da Apple na Quinta Avenida é dos lugares mais visitados por turista em Nova York, chegando perto do Empire State Building e da estátua da Liberdade.

Por Gustavo Chacra, de O Estado de S. Paulo, estadao.com.br, Atualizado: 24/8/2011 19:50

quarta-feira, 24 de agosto de 2011

ADJAR SOARES SERÁ ENTREVISTADO

O Presidente da FCDL - Federação das Câmaras dos Dirigentes Lojistas de Pernambuco, será o entrevistado desse próximo sábado 27 de agosto. A entrevista abordará temas como a importância dos CDL´S de nosso Estado para o desenvolvimento econômico, o papel do CDL e da federação, bem como os planos da FCDL para os próximos 2 anos. NÃO PERCAM A ENTREVISTA!!!!! 

MEIO DIA na Caruaru Fm 104.9 ou http://www.caruarufm.com.br/

terça-feira, 23 de agosto de 2011

ORATÓRIA - A ARTE DE FALAR BEM

Saber falar bem, encantar as pessoas, desenvolver suas idéias ao se apresentar, encantar o público e fazer a platéia vibrar, foi o que fizeram os grandes nomes de nossa história, como Cristo, Luther King, Barak Obama,  Kennedy, entre outros, todos conseguiram o sucesso e não foi por acaso, eles tinham uma boa ORATÓRIA, esse é o segredo dos grandes líderes da humanidade. Pense nisso!!!!
 
     
 
Invista em Você!!! A W andrade Treinamento e Assessoria realizará a 3ª EDIÇÃO DO CURSO DE ORATÓRIA - Você quer perder o medo de falar? Eliminar os brancos e a timidêz? Desenvolver apresentações eficientes e eficazes? Faça o nosso curso de ORATÓRIA - A ARTE DE FALAR BEM, nos dias 01, 02 e 08 e 09 de setembro, as 19:00h. MAIS INFORMAÇÕES: 3721-1849 ou atendimento@wandrade.com.br

segunda-feira, 22 de agosto de 2011

PERGUNTA EMPREENDEDORA - TREINAMENTO EMPRESARIAL

PERGUNTA EMPREENDEDORA
O Rogério Silva, tem uma empresa de eventos e pergunta como preparar os seus funcionários de maneira mais eficiente e eficaz, se queixa que as vezes que proporcionou um curso ou treinamento com poucos dias os seus funcionários esqueceram o que foi dito e começaram a agir como antes do treinamento.  
Rogério, a verdade é que os cursos ou treinamentos não são milagreiros, preparar os seus funcionários e não criar um ambiente propício para que ele pratique o que aprendeu é inutilizar o investimento.  Quantas vezes não vemos empresas e gestores que tratam mal os funcionários, que o ambiente de trabalho é inadequado ou mesmo em que o funcionário não realiza o que foi aprendido porque os donos das empresas não dão o exemplo, porque acham que treinamento é só para os funcionários e ele próprio nunca fez um aperfeiçoamento.
É bem verdade que as empresas de treinamentos empresariais, muitas vezes, apresentam cursos que são ineficazes, em que os seus conteúdos programáticos não representam a realidade da empresa e da região e os exemplos dados nos cursos são de outras regiões do país e até internacionais, quer dizer não trazem a prática do dia a dia local.
Então Rogério, quando for contratar uma empresa de treinamentos siga os seguintes passos:
1-    Certifique-se que a sua empresa tem ambiente favorável a pratica do que será ensinado;
2-    Participe também dos treinamentos sugeridos;
3-    Só treine os funcionários depois de ver detalhadamente a proposta da empresa de treinamento;
4-    Veja se a mesma tem sistemas de avaliação e acompanhamento de resultados do treinamento proposto;
5-    Se os cases ou exemplos dados serão dirigidos a sua empresa, região ou situação vivida no momento;
6-    Contrate empresas que apresentem uma proposta de avaliação do antes e depois do treinamento e depois de verificar o resultado apresentem uma proposta mais ampla de continuidade do trabalho iniciado, pois é necessário haver continuidade, senão corre-se o risco do treinamento cair no esquecimento depois de um curto período de tempo.
Rogério o ato de treinar é contínuo, pense nisso!!! Espero ter respondido a sua questão. Abraço e até a próxima pergunta empreendedora.

domingo, 21 de agosto de 2011

12ª RODADA DE NEGÓCIOS DA MODA PERNAMBUCANA

Conversei com o João Bezerra e Marcos Silva, presidente e gerente da ACIC, respectivamente, sobre a 12ª Rodada de Negócios da Moda Pernambucana, eles fezeram um balanço sobre os 3 dias e estimaram que o evento teve um incremento de 70% de negócios realizados, se comparado ao ano passado e cerca de 30% em relação a 11ª Rodada que aconteceu em março deste ano. Em faturamento a rodada alcançou 19,5 milhões. Parabéns a ACIC, organizadora do evento, bem como a todas as instituições envolvidas.

João Bezerra-Presidente da ACIC
João Bezerra falando sobre a 12ª RODADA DE NEGÓCIOS

ROSY FRANÇA NOS CONCEDEU UMA ENTREVISTA

A advogada, presidente do NEME - NÚCLEO ESPECIAL DA MULHER EXECUTIVA, nos concedeu uma entrevista falando sobre os projetos e realizações da instituição, fez também uma reflexão profunda sobre o valor da mulher na sociedade e a necessidade de se conscientizarem da importância do seu papel na sociedade quanto mães, mas também quanto empresárias e executivas que são.
Agradecemos a Rosy pela excelente entrevista.

No Stúdio
Depoimento sobre o programa

segunda-feira, 15 de agosto de 2011

ENTREVISTA COM BARTYRA MOTA

Sábado passado entrevistei a consultora Bartyra Mota, conversamos sobre aperfeiçoamento pessoal e sobre os benefícios que as empresas obtém treinando os seus funcionários, fizemos questão de falar sobre a eficiencia e eficácia que os cursos de curta duração devem ter e que a adaptação desses conteúdos programáticos a realidade de nossa região é fundamental para o sucesso dos mesmos. Quero parabenizar a Bartyra e agradecer a excelente etrevista.
No Studio


Bartyra depóe sobre o programa

quarta-feira, 10 de agosto de 2011

O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE CARUARU

Caruaru, nos últimos 15 anos, vem experimentando um crescimento considerado por todos os analistas econômicos como,¨impressionante¨ e o desempenho vem atraindo empreendimentos locais, regionais e nacionais.
Na verdade a cidade sempre teve vocação de liderança regional, há 130 km da capital, Recife, e com localização privilegiada, entre o litoral e o sertão, a cidade se desenvolveu desde 1857, ano de sua elevação à cidade, com pequenos comércios que se proliferaram a partir da visita dos moradores das cidades e vilas dos arredores, que vinham assistir missa e traziam suas mercadorias para vender e também compravam os produtos de que necessitavam, sempre  em frente à Igreja de Nossa Senhora da Conceição.

Parece que o empreendedorismo estava no sangue e a partir da feira, que funcionava na atual Rua 15 de Novembro, Caruaru foi desabrochando. Depois, em 1895, a cidade teve a chegada do primeiro trem, facilitando assim a logística dos produtos e coincidiu com a chegada da luz elétrica. Assim o município começou a ter a sua economia impulsionada, a chegada da atividade industrial foi uma conseqüência. Como exemplo, temos mais tarde, em 1928, por causa do cultivo do algodão, uma unidade da indústria  Boxwell, empresa inglesa que beneficiava o fio e que chegou a empregar 400 operários. A empresa abastecia fábricas de tecido de todo o Brasil, na década de 40, e exportava para a Inglaterra e conseqüentemente para toda a Europa, assim o nome de Caruaru foi lançado para o mundo. Então nesse rítimo de crescimento e durante as décadas posteriores, se instalaram, armazéns, lojas varejistas, curtumes, fábricas de diversas atividades, colégios, faculdades, livrarias, hospitais, rodoviária, aeroporto, autódromo, estações de rádio e tv, jornais, dentre outras atividades. Assim se configurava o crescimento vindouro.

Depois de várias fases difíceis em que o país passou, chegamos aos últimos anos. A economia se estabilizou e com isso a cidade cresce a um rítimo chinês. Várias áreas e ações se destacam como fundamentais nesse crescimento, dentre elas: a construção civil e a conseqüente verticalização, a ação associativista, que muito contribuiu para esse momento especial, em que a ACIC – Associação Comercial e Empresarial de Caruaru teve papel fundamental, a duplicação da BR 232 que facilita o escoamento dos produtos e o trânsito de profissionais de todos os setores, o aumento do abastecimento d´água, antes escassa, o pólo educacional e médico, dois shoppings e tudo isso confirma o bom momento da Capital do Agreste. A cidade é chamada de Capital do Agreste por ser o maior centro metropolitano do agreste pernambucano.

As principais fontes de renda de Caruaru são os serviços, comércio, um dos maiores do interior do Nordeste; a indústria e o turismo, do qual se destaca o famoso São João e o Alto do Moura, grande núcleo de produção artesanal do Estado, considerado pela UNESCO o "maior Centro de Artes Figurativas das Américas", e a Feira de Caruaru, conhecida como a maior feira livre do mundo, que mantém a sensibilidade da arte do nosso povo pelos trabalhos de cerâmica, madeira, tapeçaria, granito, corda, cana brava, palha de catolé, rendas e bordados. Além disso, é possível encontrar lá frutas e legumes frescos, cereais, carnes, ervas, pássaros, flores, ferro-velho e utensílios domésticos, além de variados produtos, especialmente em dia de Sulanca, na terça-feira, quando por lá chegam a circular mais de 40 mil pessoas. Parafraseando o nosso Onildo Almeida, ¨De tudo que há no mundo tem na feira de Caruaru.¨

Em 15 anos  Caruaru cresceu de 231 mil para 314.912 habitantes, sendo a quarta maior do Estado e a 75º do país, com uma população circulante de 1,5 milhão e com um PIB – Produto Interno Bruto de R$ 1.911.875,00 (últimos dados do IBGE) e renda per capta de R$ 5.650,00.   Junto com o aumento populacional e renda, cresceu também a economia e hoje o município é um dos mais importantes pólos de desenvolvimento do Estado de Pernambuco. É considerada, geograficamente, a cidade centro da região Nordeste. Como está situada no agreste setentrional pernambucano, proporciona, assim, distâncias menores e, conseqüentemente, um melhor escoamento da produção e do comércio em condições estratégicas. Cidade pólo exercendo influência em 40 municípios em um mercado estimado em 1,5 milhão de pessoas, crescimento de 8% ao ano no seu PIB é uma das 25 que mais crescem no país.

Se compararmos as antigas matrizes econômicas da cidade com as novas, vemos que de uma cidade voltada ao comércio varejista, com poucas fábricas, constatamos o crescimento de todos os setores e atualmente, Caruaru tem, de acordo com a FIEPE/UPTEC – Recife, aproximadamente 470 indústrias e 10 mil empresas. O município conta com dois distritos industriais em atividade e um terceiro em fase de implantação. No Distrito 1 funcionam 16 indústrias e no Distrito 2 são 81, ambos com um mix variado. Conta com um importante "pólo" de confecções (denominação dada pelo governo do estado), dispondo de inúmeras pequenas e médias empresas ligadas a este setor econômico, em sua maioria artesanais, além de ser uma cidade-distribuição por possuir excelente localização geográfica. A cidade dispõe também de indústrias farmacêuticas, um extenso setor de serviços médicos e seis instituições de ensino superior(ASCES, FAVIP, FAFICA, UFPE, UPE e IFPE). Vê-se assim que a princesinha do agreste é, indiscutivelmente, a bola da vez, economicamente falando, e reúne todas as condições de concorrer com as maiores e melhores cidades brasileiras, tendo para isso, apenas, que reestruturar o seu plano diretor, a fim de manter um crescimento sustentável.
   
Com esse boom houve o fenômeno, que chamo de ¨volta prá casa¨, filhos de Caruaru, que saíram daqui para estudar e que estavam instalados em outras cidades brasileiras e até no exterior, voltaram para aproveitar as oportunidades aqui surgidas e contribuir para o desenvolvimento da região. Que sejam bem vindos esses e outros filhos adotados, porque a cidade é um caldeirão e esse caldeirão promete ferver e aumentar o seu caldo nas próximas décadas.

Por Wagner Andrade

segunda-feira, 1 de agosto de 2011

MARKETING DE CIDADES – ACORDA CARUARU


            Há um tempo atrás assisti uma palestra sobre o Marketing de Cidades e tracei um paralelo dos conceitos apresentados com a cidade de Caruaru e percebi que nunca utilizamos esse recurso, entendamos porque:

1º Caruaru nunca foi preparada como um Produto, para ser apresentada a investidores, turistas,  etc. Porque não temos boa infra-estrutura para receber as pessoas, hotéis suficientes e com luxo , centro de convenções, os cinemas só chegaram agora, depois de 3 anos sem eles e já tivemos 3 em funcionamento simultâneo na década de 70, teatros, atrações que retratem a cultura semanalmente, etc.
2º Caruaru nunca soube se valorizar adequadamente ou nunca planejou para si um Preço. A maioria das coisas daqui tem que ser barata, popular, contrabandeada, informal, etc. A cultura é desvalorizadora. 
3º Caruaru tem definitivamente um local, quer dizer, um Ponto privilegiado, pois é   o centro que converge várias cidades e passagem  para vários estados do nordeste, mas não sabe explorar o que a geografia lhe deu. Ganhamos a BR 232 mas quem mais tira proveito dela são as cidades de Gravatá, Santa Cruz, Toritama e até Garanhuns.
4º Por fim Caruaru tem uma péssima Promoção, as pessoas que aqui vêm só querem usufruir de preço baixo dos produtos vendidos na feira dos importados, do São João que já existe há um século  e que está se descaracterizando com as Drilhas e as bandas, ditas de forró estilizados,  destruiu o seu carnaval, um dos melhores do interior, no passado – Deixaram de incentivar até o nosso bloco mais saudoso o ¨Acorda Caruaru¨ que saia no sábado anterior ao de Zé Pereira para relembrar as velhas épocas. Não sabe se valorizar, não divulga a sua cultura adequadamente para o Brasil, não demonstra sua capacidade de atrair eventos, não cria um festival de inverno, por exemplo, como o de Garanhuns, Gravatá, Taquaritinga e Triunfo( aqui também tem friozinho a noite), desmontou a MICARU. Nos últimos 45 anos quem divulgou Caruaru da forma mais pura foi o compositor  Onildo Almeida com a música A Feira de Caruaru.
            Tudo isso porque Caruaru não quer criar nada, não aperfeiçoa os seus produtos, o trânsito é um caos, as ruas são mal pavimentadas e sujas, a segurança é inexistente, as pessoas não são treinadas para receber os turistas e todos esses problemas mercadológicos desencanta a quem vem aqui.
                        Atenção Caruaru o seu marketing pode ser melhor.


Por Wagner Andrade

CARLOS CÉSAR DÁ ENTREVISTA SOBRE TRIBUTOS

O empresário e contabilista Carlos César foi o nosso entrevistado nesse último sábado dia 30 de julho. O Carlos nos trouxe as últimas informações sobre os tributos, falamos sobre o SIG-Sistema de Informação Gerencial, como ele está ajudando o governo a evitar a sonegação, a interligação das informações entre município, estado e união, bem como sobre as vantagens do gerenciamento dos impostos pagos pelas empresas. Nós do PROGRAMA EMPREENDEDOR DE SUCESSO, consideramos que a entrevista foi bastante esclarecedora para os empresários que estavam sintonizados na Caruaru FM.  Agradecemos ao Carlos pela entrevista.
Depoimento de Carlos César sobre o programa

sexta-feira, 29 de julho de 2011

SINDLOJA COMEMORA 22 ANOS

O Sindloja realizou ontem, 28 de Julho, uma assembleia festiva para comemorar seus 22 anos de fundação. A instituição recepcionou os seus sócios e convidados ao som de Rogéria e com o bufet de Renato Machado, antes porém, homenageou o sociologo  Fernando Maciel, o presidente da Câmara de Vereadores de Caruaru, Lícius Cavalcanti, o empresário Cícero Costa, que também é diretor do Sindloja, e o comerciário Severino Moura com a entrega do título de mérito sindical.  A entrega do título ao comerciário Severino Moura, foi emocionante, o empresário, proprietário da Livraria Estudantil, Ivan Galvão quebrou o protocolo e fez uma justa homenagem ao Moura contando a sua tragetória profissional.
Parabéns SINDLOJA.


História
O sentimento de reunir a classe empresarial, no interesse da relação de trabalho, motivou a criação do Sindicato dos Lojistas do Comércio Varejista de Bens, Serviços e Turismo de Caruaru (Sindloja), em 21 de julho de 1989. O Sindloja é, por lei, através do seu Registro Sindical de Nº 46000.005484/2004-16  e Carta Sindical de Nº 002.062.97149-0 concedidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego, o representante das classes do comércio, bens e serviços da cidade, como também das lojas do setor de supermercados e similares.
Filiado à Federação do Comércio de Pernambuco (Fecomércio-PE) e à Confederação Nacional do Comércio (CNC), o Sindloja sempre pautou a gestão na busca de parcerias em prol do comércio de Caruaru.
É dessa forma que o Sindloja representa legalmente os lojistas nas negociações coletivas de trabalho, que definem a relação trabalhista entre a empresa e o funcionário. O sindicato oferece ainda orientação trabalhista, através da assessoria jurídica, cursos e capacitações, periodicamente, para lojistas e funcionários do comércio.
A responsabilidade social e a busca do cumprimento das leis trabalhistas norteiam as ações do Sindloja, que tem trabalhado em prol do desenvolvimento de Caruaru e no fomento ao associativismo na região.

quinta-feira, 21 de julho de 2011

CURSO DE ORATÓRIA - ÚLTIMAS VAGAS EM CARUARU

O folder do curso e alguns tópicos que iremos abordar!!!

O Instrutor - Wagner Andrade

Grupo de Santa Cruz está vibrando com a eficácia do curso e já vamos lançar a 2ª TURMA

Quer aprender a falar em público? Eliminar o branco e a timidez, ser mais eficaz em suas apresentações, então inscreva-se no curso de ORATÓRIA - A Arte de Falar Bem!!! Estamos com as últimas vagas para Caruaru e as inscrições irão até amanhã. 3721-1849

quarta-feira, 20 de julho de 2011

2º DIA DE CURSO - TESTES E VÁRIAS TÉCNICAS

Em nosso segundo dia de ORATÓRIA, na FADIRE, tivemos a gravação da perfomance inicial dos alunos, desenvolvemos uma dinâmica de grupo para demonstrar a importância da comunicação e contrapomos as ações de ORATÓRIA, demonstrando que o conhecimento é a base de uma boa ORATÓRIA.

Algumas FOTOS NO MOMENTO DA GRAVAÇÃO